الوصف
شهادة حضور معتمدة
الدورة عن بعد
ساعات التدريب : ١٥ ساعة
٣ أيام ، ٥ ساعات
نبذة عن الدورة
الأمن والسلامة جزء لا يتجزأ من كل عمل نقوم به سواء في الجو أو على الأرض أو البحر حيث أن السلامة هي الفكر الحضاري والإنساني السليم وهي الوقاية من الحوادث أو التقليل من وقوعها إلى أدنى حد ممكن والحفاظ على الأرواح والممتلكات والتوجيه المستمر لإدارة السلامة بوضع الخطط والبرامج المتعددة لرفع مستوى السلامة التي تشمل السلامة الجوية والأرضية وسلامة المنشآت والتزام الجميع بمبادئ وتعليمات السلامة وتنفيذها وفقاً للبرامج والخطط والتعليمات التي تضعها المؤسسة على كافة المستويات
هي علم مهم جدا يهدف إلى حماية العاملين بالمصانع ومنشآت العمل من الحوادث المحتملة التي قد تسبب بإصابات للعامل أو وفاة لاقدر الله وأيضاً أضرار أو تلفيات لممتلكات المنشأة.
وهذا العلم يترسخ بعدة معايير وإشتراطات يجب إتباعها للحفاظ على سلامتنا وسلامة من حولنا ..
وتدخل السلامة والصحة المهنية في كل مجالات الحياة، فعند تعاملك مثلا:مع الكهرباء والأجهزة المنزلية فلا غنى عن اتباع إشتراطات السلامة العامة وكذلك يجب قرائة الكتيب الخاص في الأجهزة المراد استخدامها عند التعامل مع الكهرباء وأيضا عند القيادة بسيارتك فلن تستغني عن إتباع قواعد السلامة المرورية مثل ( اللوحات الإرشادية , الزام جميع من بالمركبة بربط حزام الأمان , التقيد بـالسرعة المحددة ) ، فالسلامة دائما تكون (أولاً)
أهداف البرنامج
معرفة المفاهيم العامة حول الامن والسلامة
الامن والسلامة بعد وقوع الخطر
قواعد الامن والسلامة المسبقة لامن المنشأة
اجرات الامن والسلامة فى المصانع
التعرف على خطوات السلامه العامه
معرفه الاهداف التى تسعى الصحه والسلامه المهنيه تحقيقها
التعرف على انظمه تعويض العمال
محاور الدورة
الوحدة التدريبة الاولى : (تغيير العالم من خلال البرامج)
إدارةالتعقيد والتشابك
إدارة المشاريع وإدارة البرامج في قطاع التنمية
إدارة المشاريع والبرامج والمحفظة
إدارة المشروع
إدارة البرنامج
إدارة المحفظة
كيفية تنظيم الدليل
مراحل البرنامج
مبادئ البرامج
أسس البرنامج
المراقبة والتقييم والمساءلة والتعلم
نظرية التغيير
الفروع المعرفي ة في إدارة البر نامج
دراسة الحالة : نهر الدلتا
الوحدة التدريبة الثانية : (تحديد البرنامج)
ما الذي يمكن فعله لزيادة احتمال نجاح هذه المرحلة؟
ماذا نحتاج للأخذ بعين الاعتبار؟
من يشارك في هذه المرحلة ؟
ما أهمية أصحاب المصلحة؟
المدخلات تمك ن العمليات التي تنتج المخرجات
تحليل السياق
تحليل الحاجات
شجرة المشكلة
شجرة الأهداف
رسم خريطة القوى )النفوذ(
التحديد ال مج م ل للمخاط ر
SWOT )التحليل الرباعي(
مراجعة المحفظة
تحديد أصحاب المصلحة
تحديد هدف أثر البرنامج
تحديد نطاق البرنامج وتحديد المشاريع
مراجعة أصول المنظمة
تقدير الوقت والموارد
اعداد وثيقة مفهوم البرنامج
مٌخرج المرحلة
الوحدة التدريبة الثالثة : (تصميم البرنامج)
المخرج الرئيس: ميثاق البرنامج
مقترح البرنامج
ماذا تتضمن بوابة القرار؟
ما هي العوامل التي ينبغي أخذها بعين الاعتبار ؟
من يشارك في هذه المرحلة ؟
ما الذي يعنيه هذا عمليا ؟
إطار العمل المنطقي) logframe(:
إطار عمل المراقبة و التقييم
مخطط غانت) Gantt( :
الهيكل التنظيمي/الإداري للبرنامج
المخرجات:
مقترح البرنامج
الوحدة التدريبة الرابعة : (التخطيط والتنفيذ)
المقدمة
المخرجات الرئيسة
بوابات القرار
من يشارك في هذه المرحلة ؟
حوكمة البرنامج المجلس أو الراعي
تخطيط البرامج
التخطيط لإشراك أصحاب المصلحة
إعداد خريطة الخطط المرحلية للبرنامج
تخطيط الاستدامة
تنفيذ البرنامج
إدارة سلسلة التزويد والخدمات اللوجستية
إدارة الموازنة ومصدر التمويل
الوحدة التدريبة الخامسة : (إغلاق البرنامج)
المقدمة
المخرج الرئيس
بوابة القرا ر
من يشارك في هذه المرحلة ؟
ما الذي يعنيه هذا عمليا ؟
التخطيط للاغلاق
تقييم الاستدامة
الإغلاق المالي والإداري والارشفه
الانتهاء من التوثيق والأرشفة
قائمة التحقق من إغلاق البرنامج
مدير البرنامج: المهارات والكفاءات
المبدأ: محوكمة جيدا
الوحدة التدريبة السادسة : (المبادئ)
المشاكل الشائعة
المبدأ: الشمولية
ما الذي يعنيه هذا عمليا؟
إدارة أصحاب المصلحة:
إدارة المخاطر:
المبدأ: التكامل
المراحل
الوحدة التدريبة السابعة : (تابع: المبادئ)
المبدأ: التكيف
إدارة التغيير من خلال المراقبة والتقييم
التحديات الشائعة
الملاحق
المراجعات
لا توجد مراجعات بعد.