الوصف
شهادة حضور معتمدة
الدورة عن بعد
ساعات التدريب : ١٥ ساعة
٣ أيام ، ٥ ساعات
نبذة عن الدورة
يدور هذا البرنامج حول مبادئ القانون التجاري
(تعريف – أنواع – خصائص – أهداف – إيجابيات – سلبيات .. الخ)
وسيتم عرضه من خلال الوحدات التالية :
الوحدة التدريبية الاولي : القانون التجاري
الوحدة التدريبية الثانية : التاجر و المتجر
الوحدة التدريبية الثالثة : العقود التجارية
أهداف البرنامج
ان يتعرف المتدرب علي القانون التجاري
ان يفهم المتدرب الأعمال التجارية
ان يري المتدرب ماهو التاجر و المتجر
ان يفهم المتدرب ماهي العقود التجارية
ان يدرك المتدرب الأحكام العامة للشركات
ان يتعرف المتدرب علي شركات الأشخاص
ان يتعرف المتدرب علي شركات الأموال
ان يري المتدرب الشركات ذات الطبيعة المختلفة
ان يتعرف المتدرب علي الأوراق التجارية
ان يصبح المتدرب علي علم بالعمليات المصرفية
الوحدة التدريبية الاولي
تعريف القانون التجاري.
مصادر القانون التجاري.
مميزات القانون التجاري.
الأعمال التجارية
الأعمال التجارية و الأعمال المدنية
أنواع الأعمال التجارية
الأعمال التجارية بطريق المقاولة
الوحدة التدريبية الثانية
التاجر
شروط اكتساب صفة التاجر
آثار اكتساب صفة التاجر
المتجر
عناصر المتجر
بيع المتجر
حماية المتجر من المنافسة غير المشروعة
الوحدة التدريبية الثالثة
انواع العقود التجارية
تعريف الشركة وأركانها
الشخصية الاعتبارية للشركة
أنواع الشركات في التشريع الأردني
مصادر الأحكام القانونية المطبقة على الشركات في التشريع الأردني
انقضاء الشركة وتصفيتها
محاور الدورة
الوحدة التدريبة الاولى : (تغيير العالم من خلال البرامج)
إدارةالتعقيد والتشابك
إدارة المشاريع وإدارة البرامج في قطاع التنمية
إدارة المشاريع والبرامج والمحفظة
إدارة المشروع
إدارة البرنامج
إدارة المحفظة
كيفية تنظيم الدليل
مراحل البرنامج
مبادئ البرامج
أسس البرنامج
المراقبة والتقييم والمساءلة والتعلم
نظرية التغيير
الفروع المعرفي ة في إدارة البر نامج
دراسة الحالة : نهر الدلتا
الوحدة التدريبة الثانية : (تحديد البرنامج)
ما الذي يمكن فعله لزيادة احتمال نجاح هذه المرحلة؟
ماذا نحتاج للأخذ بعين الاعتبار؟
من يشارك في هذه المرحلة ؟
ما أهمية أصحاب المصلحة؟
المدخلات تمك ن العمليات التي تنتج المخرجات
تحليل السياق
تحليل الحاجات
شجرة المشكلة
شجرة الأهداف
رسم خريطة القوى )النفوذ(
التحديد ال مج م ل للمخاط ر
SWOT )التحليل الرباعي(
مراجعة المحفظة
تحديد أصحاب المصلحة
تحديد هدف أثر البرنامج
تحديد نطاق البرنامج وتحديد المشاريع
مراجعة أصول المنظمة
تقدير الوقت والموارد
اعداد وثيقة مفهوم البرنامج
مٌخرج المرحلة
الوحدة التدريبة الثالثة : (تصميم البرنامج)
المخرج الرئيس: ميثاق البرنامج
مقترح البرنامج
ماذا تتضمن بوابة القرار؟
ما هي العوامل التي ينبغي أخذها بعين الاعتبار ؟
من يشارك في هذه المرحلة ؟
ما الذي يعنيه هذا عمليا ؟
إطار العمل المنطقي) logframe(:
إطار عمل المراقبة و التقييم
مخطط غانت) Gantt( :
الهيكل التنظيمي/الإداري للبرنامج
المخرجات:
مقترح البرنامج
الوحدة التدريبة الرابعة : (التخطيط والتنفيذ)
المقدمة
المخرجات الرئيسة
بوابات القرار
من يشارك في هذه المرحلة ؟
حوكمة البرنامج المجلس أو الراعي
تخطيط البرامج
التخطيط لإشراك أصحاب المصلحة
إعداد خريطة الخطط المرحلية للبرنامج
تخطيط الاستدامة
تنفيذ البرنامج
إدارة سلسلة التزويد والخدمات اللوجستية
إدارة الموازنة ومصدر التمويل
الوحدة التدريبة الخامسة : (إغلاق البرنامج)
المقدمة
المخرج الرئيس
بوابة القرا ر
من يشارك في هذه المرحلة ؟
ما الذي يعنيه هذا عمليا ؟
التخطيط للاغلاق
تقييم الاستدامة
الإغلاق المالي والإداري والارشفه
الانتهاء من التوثيق والأرشفة
قائمة التحقق من إغلاق البرنامج
مدير البرنامج: المهارات والكفاءات
المبدأ: محوكمة جيدا
الوحدة التدريبة السادسة : (المبادئ)
المشاكل الشائعة
المبدأ: الشمولية
ما الذي يعنيه هذا عمليا؟
إدارة أصحاب المصلحة:
إدارة المخاطر:
المبدأ: التكامل
المراحل
الوحدة التدريبة السابعة : (تابع: المبادئ)
المبدأ: التكيف
إدارة التغيير من خلال المراقبة والتقييم
التحديات الشائعة
الملاحق
المراجعات
لا توجد مراجعات بعد.