الوصف
شهادة حضور معتمدة
الدورة عن بعد
ساعات التدريب : ٣٥ ساعة
٧ أيام ، ٥ ساعات
نبذة عن الدورة
في هذه الدورة افترض الشخص الذي امامي لا يعرف اي شي عن عالم الويب
· ستكون الدورة من الصفر فلا تحتاج لاي مؤهلات للدخول للدورة
· هذه الدورة عبارة عن ثلاث دورات مجمعة في دورة واحدة
– لغة جافا سكريبت هي لغة البرمجة الأكثر شيوعًا في العالم والتي تدعم شبكة الويب الحديثة بالكامل وتوفر الملايين من الوظائف عالية الأجر في جميع أنحاء العالم وفي مختلف المجالات
– ستتعلم في هذه الدورة من البداية خطوة بخطوة ومن خلال أمثلة توضيحية مبسطة، كل التعليمات البرمجية التطبيقية الممتعة، والنظرية المهمة حول كيفية عمل جافا سكريبت خلف الكواليس.
– سواء كنت مبتدئًا ليس لديك أي معلومات سابقة وترغب في تعلم البرمجة، أو كنت تعرف أي من اللغات برمجة الأخرى وترغب في تعلم لغة جافا سكريبت لتطوير الويب، فإن هذه الدورة التدريبية تناسبك لتدفعك في عالم البرمجة
– إذا كنت تريد أن تصبح مطورًا للواجهة الأمامية، أو مطور Full Stack فعليك تعلم لغة جافا سكريبت.
– في هذهِ الدورة لا تحتاج إلى أي خبرة سابقة في البرمجة لتعلم لغة جافا سكريبت
– بالإضافة للجافا سكريبت، سنقوم بتعلم التالي في هذه الدورة:
Document Object Model هي ترجمة لصفحة الويب لتمكن الجافا سكريبت من إضافة وتعديل خاصيات على صفحة الويب,
· حريصين دائما أن يكون سعر الكورس مناسب لفئات كثيرة من المبرمجين حتى نتمكن من المساعدة في حل مشاكلكم. ويمكنكم دائما التواصل معنا للمساعدة وتقديم الحلول لمشاكلكم.
أهداف البرنامج
سنتعرف في هذهِ الدورة على كل أساسيات لغة الجافاسكريبت من الصفر وبشكل مبسط
كيفية التحكم في صفحات الويب وبناء مواقع اكثر تفاعلية باستخدام لغة الجافاسكريبت
كيفية كتابة اكواد نظيفة باستخدام البرمجة الشيئية في لغة الجافاسكريبت
JavaScript ES5 – ES6 – ES7
محاور الدورة
الوحدة التدريبة الاولى : (تغيير العالم من خلال البرامج)
إدارةالتعقيد والتشابك
إدارة المشاريع وإدارة البرامج في قطاع التنمية
إدارة المشاريع والبرامج والمحفظة
إدارة المشروع
إدارة البرنامج
إدارة المحفظة
كيفية تنظيم الدليل
مراحل البرنامج
مبادئ البرامج
أسس البرنامج
المراقبة والتقييم والمساءلة والتعلم
نظرية التغيير
الفروع المعرفي ة في إدارة البر نامج
دراسة الحالة : نهر الدلتا
الوحدة التدريبة الثانية : (تحديد البرنامج)
ما الذي يمكن فعله لزيادة احتمال نجاح هذه المرحلة؟
ماذا نحتاج للأخذ بعين الاعتبار؟
من يشارك في هذه المرحلة ؟
ما أهمية أصحاب المصلحة؟
المدخلات تمك ن العمليات التي تنتج المخرجات
تحليل السياق
تحليل الحاجات
شجرة المشكلة
شجرة الأهداف
رسم خريطة القوى )النفوذ(
التحديد ال مج م ل للمخاط ر
SWOT )التحليل الرباعي(
مراجعة المحفظة
تحديد أصحاب المصلحة
تحديد هدف أثر البرنامج
تحديد نطاق البرنامج وتحديد المشاريع
مراجعة أصول المنظمة
تقدير الوقت والموارد
اعداد وثيقة مفهوم البرنامج
مٌخرج المرحلة
الوحدة التدريبة الثالثة : (تصميم البرنامج)
المخرج الرئيس: ميثاق البرنامج
مقترح البرنامج
ماذا تتضمن بوابة القرار؟
ما هي العوامل التي ينبغي أخذها بعين الاعتبار ؟
من يشارك في هذه المرحلة ؟
ما الذي يعنيه هذا عمليا ؟
إطار العمل المنطقي) logframe(:
إطار عمل المراقبة و التقييم
مخطط غانت) Gantt( :
الهيكل التنظيمي/الإداري للبرنامج
المخرجات:
مقترح البرنامج
الوحدة التدريبة الرابعة : (التخطيط والتنفيذ)
المقدمة
المخرجات الرئيسة
بوابات القرار
من يشارك في هذه المرحلة ؟
حوكمة البرنامج المجلس أو الراعي
تخطيط البرامج
التخطيط لإشراك أصحاب المصلحة
إعداد خريطة الخطط المرحلية للبرنامج
تخطيط الاستدامة
تنفيذ البرنامج
إدارة سلسلة التزويد والخدمات اللوجستية
إدارة الموازنة ومصدر التمويل
الوحدة التدريبة الخامسة : (إغلاق البرنامج)
المقدمة
المخرج الرئيس
بوابة القرا ر
من يشارك في هذه المرحلة ؟
ما الذي يعنيه هذا عمليا ؟
التخطيط للاغلاق
تقييم الاستدامة
الإغلاق المالي والإداري والارشفه
الانتهاء من التوثيق والأرشفة
قائمة التحقق من إغلاق البرنامج
مدير البرنامج: المهارات والكفاءات
المبدأ: محوكمة جيدا
الوحدة التدريبة السادسة : (المبادئ)
المشاكل الشائعة
المبدأ: الشمولية
ما الذي يعنيه هذا عمليا؟
إدارة أصحاب المصلحة:
إدارة المخاطر:
المبدأ: التكامل
المراحل
الوحدة التدريبة السابعة : (تابع: المبادئ)
المبدأ: التكيف
إدارة التغيير من خلال المراقبة والتقييم
التحديات الشائعة
الملاحق
المراجعات
لا توجد مراجعات بعد.